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    日前，成縣公司根據(jù)公司生產(chǎn)管理、設備管理、現(xiàn)場管理、基礎管理、職工隊伍管理等實際需求，整章建制，成效明顯。   于去年建成投產(chǎn)的成縣公司，青年職工所占比例較大，對生產(chǎn)經(jīng)營和行為規(guī)范的認知比較淺薄，為此，公司加大制度建設力度，先后制定下發(fā)了《勞動管理辦法》、《生產(chǎn)管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《工傷管理辦法》、《質(zhì)量事故考核辦法》、《懲治盜竊公司財物行為的規(guī)定》、《考勤管理制度》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《會議制度》、《對講機管理制度》、《設備管理辦法》、《設備事故管理考核辦法》、《勞動紀律等抽查制度》等17項制度和管理考核辦法，各部門結(jié)合本單位工作實際，制訂內(nèi)部管理考核辦法，并及時召開職工大會學習貫徹落實。公司成立抽查小組，對勞動紀律、安全規(guī)范作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等定期和不定期進行抽查。目前，職工勞動紀律和精神面貌有了很大轉(zhuǎn)變，工作積極性進和主動性進一步增強，公司安全管理、現(xiàn)場管理得到加強。（路永梅）