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近日，隴南公司聚焦問題導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量提升與發(fā)展路徑，開展了以“凝聚產(chǎn)品質(zhì)量提升，共話公司高質(zhì)量發(fā)展新路徑”為主題的質(zhì)量月對(duì)話活動(dòng)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，大家圍繞“質(zhì)量與保供協(xié)同”“設(shè)備與生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)”“成本與質(zhì)量平衡”“過程與結(jié)果閉環(huán)”四個(gè)方面進(jìn)行對(duì)話，從不同專業(yè)角度出發(fā)，交流了質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)和做法。

原材料專業(yè)管理人員提出關(guān)鍵物料動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備，從源頭筑牢質(zhì)量基礎(chǔ)；設(shè)備檢維修管理人員結(jié)合實(shí)際案例，闡述預(yù)防性維護(hù)加故障快速響應(yīng)模式對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)工藝、減少質(zhì)量波動(dòng)的關(guān)鍵作用；財(cái)務(wù)成本管理人員則從數(shù)據(jù)角度出發(fā)，提出質(zhì)量成本精細(xì)化核算方案，為質(zhì)量提升投入提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐；水泥產(chǎn)品過程質(zhì)量管理人員針對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，分享異常預(yù)警追溯的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任邊界。

此次現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話活動(dòng)，不僅打通了各專業(yè)管理領(lǐng)域的協(xié)同堵點(diǎn)，更凝聚了“質(zhì)量是發(fā)展生命線”的共識(shí)。下一步，隴南公司將把對(duì)話成果轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)方案，以“全鏈條質(zhì)量管控”為抓手，推動(dòng)質(zhì)量提升與成本優(yōu)化、效率提升深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)力。