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從技術(shù)探索的第一步，到深耕突破的每一程，他們以敢為人先的膽識，敢闖敢拼的勁頭，為集體贏得發(fā)展的新動能。

公司現(xiàn)開設“身邊的榜樣”專欄，進一步弘揚榜樣精神，以先進典型事跡引領風氣之先，激勵各級組織和廣大職工汲取榜樣力量，積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的浪潮中，為深入踐行“九字方針”、全面打贏“九大戰(zhàn)役”作出新的更大的貢獻！本期，讓我們一起聆聽“天山材料行業(yè)工匠”謝隆山的故事。

青海公司謝隆山：銳意進取破技術(shù)瓶頸 創(chuàng)新?lián)斄⑿袠I(yè)潮頭

 謝隆山，高級工程師，現(xiàn)任青海公司水泥制造部副部長。自2009年8月參加工作以來，他認真履行崗位職責，以精湛技術(shù)攻克難題，以管理創(chuàng)新提質(zhì)增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻。他先后取得實用新型專利5項，在國家核心期刊發(fā)表技術(shù)論文5篇，多次榮獲青海公司“技術(shù)能手”“文明競賽先進標兵”等稱號。在省級、國家級技能競賽和技術(shù)革新項目中屢獲佳績，2023年榮獲全國建材行業(yè)“生態(tài)·華山杯”水泥熟料煅燒工(窯操)職業(yè)技能競賽“銀牌窯操能手”稱號，2025年榮獲天山材料“行業(yè)工匠”稱號。

鉆研技術(shù)，攻克生產(chǎn)難題

初入青海公司，面對復雜而又陌生的水泥生產(chǎn)工藝流程和熱工設備，他憑借對專業(yè)的熱愛和求知欲，迅速投入工作學習中，從基礎的工藝原理學起，不放過任何細節(jié)，主動請教學習，研讀專業(yè)書籍，逐漸掌握了中控操作與生產(chǎn)管理知識，為后續(xù)工作打下了堅實的基礎。他值守一線觀察設備運行，搜集第一手技術(shù)參數(shù)，與同事反復研討制定節(jié)能降耗技術(shù)等改造方案，方案實施后成效顯著，水泥窯臺時產(chǎn)量大幅提升，熟料工序電耗和標準煤耗顯著降低，為企業(yè)創(chuàng)造了良好經(jīng)濟效益。

以身作則，強化專業(yè)管理

作為主管中控操作的管理人員，謝隆山深知精細均衡操作的重要性，對參數(shù)變化了然于心，注重發(fā)揮良好的傳幫帶作用，分享交流操作專業(yè)技能。有一次，一名操作員為提高產(chǎn)量擅自調(diào)整了水泥窯溫度參數(shù)，他發(fā)現(xiàn)后，立刻展開現(xiàn)場教學，深入分析可能導致的熟料質(zhì)量下降、設備損壞等問題，手把手示范正確的操作流程。在他的帶動下，操作員們的操作技能得到了顯著提升，有的還成長為公司優(yōu)秀的技術(shù)骨干。

降本增效，踐行發(fā)展理念

謝隆山主動學習并掌握行業(yè)發(fā)展政策以及新工藝技術(shù)的前沿知識，憑借扎實深厚的專業(yè)素養(yǎng)，協(xié)助青海公司建立并完善工藝管理制度體系文件，積極踐行三精管理和降本控費工作要求。在生產(chǎn)一線，經(jīng)常能看到他專注巡檢的身影，并時常與崗位人員交流工藝優(yōu)化的思路，通過小改造、小發(fā)明等，有效地解決了許多生產(chǎn)實際問題，節(jié)約了成本費用，用實際行動為公司的發(fā)展貢獻了自己的力量。

在青海公司高質(zhì)量發(fā)展的進程中，謝隆山在不同崗位的豐富歷練，積累了較為全面的專業(yè)知識和管理能力，用實際行動詮釋了青年管理人員的責任和擔當。

用智慧點燃夢想，用行動開辟未來。榜樣的力量，在每一次堅持與突破中熠熠生輝，致敬每一位創(chuàng)新路上的先行者！