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　　9月26日晚，一場熱烈的研討會正在漳縣公司辦公樓會議室進行。30多名主要管理人員圍坐在一起，圍繞著公司生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理等內(nèi)容暢所欲言、各抒己見。
　　“我先說?！?一向不善言談的維修部部長張斌第一個發(fā)言，“我認為公司應該重視設(shè)備大修和技術(shù)改造工作，不僅在資金的投入，還有人員的配備上下功夫。要挑選、培養(yǎng)、儲備相關(guān)的技術(shù)人員，逐步解決當前維修隊伍力量薄弱的問題。還要進一步完善績效考核方案，適當引入競爭機制，調(diào)動職工工作的積極性和主動性。此外，還要加大配件物資的庫存管理，為公司各類檢修提供充足的物資保障。”
　　聽完張斌的發(fā)言，在場的人員或是若有所得的點頭同意，或是在筆記上飛快地記錄著，或是和周圍的人一起小聲討論。漳縣公司總經(jīng)理、黨委書記于波環(huán)視會場，他說：“不錯，這個頭開得好！今天就是請大家集思廣益，提出推動咱們工作的好方法、好措施。”
　　一石激起千層浪。接下來，與會人員紛紛暢談自己的一些看法，會場的氣氛愈加熱烈起來。
　　“咱們公司現(xiàn)在沒有對口的儀表校正人員，需要配備專職專業(yè)人員，定期對廠區(qū)儀表進行校驗。同時，還要加強設(shè)備巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。要加大職工培訓力度，加強職工隊伍建設(shè)，引導職工樹立高度的事業(yè)心、責任心，提高職工的專業(yè)技能水平?！鄙a(chǎn)處管理處副處長李淑軍說。
　　“要結(jié)合現(xiàn)在的群眾路線教育實踐活動，在部門內(nèi)部開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動一方面促進生產(chǎn)經(jīng)營，一方面改善職工工作環(huán)境。比如規(guī)劃開辟休息室，組織多元化的賽事活動，豐富職工業(yè)余文化生活，完善澡堂設(shè)施、職工家屬區(qū)照明設(shè)施等等” 綜合辦公室主任姚興彪說。
　　安全環(huán)保處處長雷俊生緊接著說，“我建議，公司要進一步明確部門職責，明晰權(quán)責。要加強全體職工的安全責任意識，扎實開展好每一次的安全檢查工作，及時排查整改安全隱患。要嚴格考核夜間違紀現(xiàn)象?！?BR>　　“職工是生產(chǎn)的主力軍。任何影響職工士氣的事都要堅決杜絕！要制定對各崗位職工的專業(yè)培訓計劃，并嚴格落實培訓計劃。”水泥部部長魏彥軍發(fā)言。
　　接下來，熟料部部長張旗浩說：“加強班組標準化建設(shè)，鼓勵創(chuàng)新，獎勵貢獻，物流與生產(chǎn)處加強與銷售的聯(lián)系。通過開展多種形式的勞動競賽活動，選拔獎勵技術(shù)過硬的人員。咱們要‘矬子里選大個，筷子里拔旗桿’。要是形成良好的獎罰機制就更好了，對各班組形成指標，每月根據(jù)指標情況進行獎勵?！?BR>　　……
　　窗外的月色靜謐，大家似乎忘記了時間，只是一心想著獻計獻策，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。暢談中，公司領(lǐng)導與大家時不時地進行互動，總結(jié)著提出的問題，探討著具體措施。有這樣一群干勁十足、熱情高漲的人們，有這樣一群為企業(yè)建言獻策的人們，企業(yè)發(fā)展何愁沒有強大的動力？用心，再加上精心、細心和費心，找到癥結(jié)，提出措施，尋求突破，企業(yè)就一定能創(chuàng)出新亮點！□王麗紅