企業(yè)動態(tài)
各子公司傳達學習公司“兩會”精神
本網(wǎng)訊 公司上半年工作會和第二次黨代會召開后，各子公司迅速行動起來，通過召開中心組學習會等形式傳達落實會議精神，號召廣大職工積極投身生產經(jīng)營工作，直面挑戰(zhàn)，增強內力，為全面完成各項目標任務努力奮斗。
永登公司召開黨委中心組學習會，要求明確形勢任務，進一步增強危機感、緊迫感和使命感，開拓進取，奮力拼搏，努力實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。要以學習貫徹“兩會”精神為動力，切實抓好當前各項工作，以降成本控費用、實現(xiàn)利潤最大化為中心，深入推進精益管理，落實降本控費措施，深化企業(yè)管理創(chuàng)新，提高職工隊伍素質，增強企業(yè)競爭實力，為圓滿完成全年各項工作目標而努力奮斗。
紅古公司召開專題中心組學習會，要求切實統(tǒng)一思想、凝心聚力，全力以赴完成公司各項任務。要密切聯(lián)系紅古公司生產經(jīng)營實際，團結帶領廣大黨員職工緊緊圍繞公司生產經(jīng)營重點、難點，開展工作。要通過狠抓管理提升，完善管理漏洞，實現(xiàn)管理工作縱向到底，橫向到邊，實現(xiàn)公司管理水平的全面提升。要繼續(xù)抓實、抓細“成本費用控制年”活動，切實降低公司各項成本費用，確?；顒勇涞綄嵦?。
天水公司召開中心組學習會，進一步明確下半年重點工作，提出從加強產銷銜接、積極組織生產、攻堅薄弱環(huán)節(jié)、提高安全生產水平、扎實開展“成本費用控制年”活動、加強黨群共建工作等多方面出發(fā)，切實促進天水公司各項工作登臺階、上水平。同時，要求公司上下要切實把思想和行動統(tǒng)一到重要講話精神上來，落實到推動各項工作中去，要靠實責任、明確目標、強化執(zhí)行力，為實現(xiàn)全年生產任務打好基礎。
甘谷公司召開中心組學習會,要求要充分發(fā)揮各級管理人員的作用，強化三級管理力度，不斷提高管理人員的管理能力及技能水平，理清工作思路。要堅持不懈地抓好安全生產工作，加強安全隱患排查力度及隱患整改的監(jiān)督力度。要以加強管理、提升效率為突破口，做好成本費用控制的各項工作，提升公司盈利空間。
成縣公司召開班組長以上管理人員大會，要求要精益求精，強化內部生產組織協(xié)調；精心安排，加強設備運行日常管理；精打細算，嚴格控制成本費用；持之以恒，不斷提升現(xiàn)場管理水平；注重實效，扎實推進安全標準化，促進安全生產；統(tǒng)籌兼顧，全力抓好二線建設；強化執(zhí)行，切實抓好管理人員思想、作風建設；關心職工，切實加強職工的思想教育工作，全面完成全年各項生產經(jīng)營任務。
漳縣公司召開黨員干部大會，要求各支部、車間要進一步提高執(zhí)行力，全面落實各項制度，加快對標管理力度，強化預算管理，完善內部管理工作，提高經(jīng)營管理質量。各級黨組織要不斷夯實黨建工作基礎，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，激發(fā)職工勇奪第一的積極性，為漳縣公司實現(xiàn)全年生產經(jīng)營目標做出自己的貢獻。
夏河公司組織全體管理人員學習了股份公司上半年工作會和第二次黨代會會議精神，明確了下半年生產經(jīng)營重點工作和黨群重點工作。要緊緊圍繞生產經(jīng)營工作，外拓市場，內抓管理，提高設備運行效率。要扎實開展“成本費用控制年”系列活動，從小處著眼，從細處著手，減少設備跑、冒、漏、滴現(xiàn)象，同時，引導廣大職工開展各類小技改和技術創(chuàng)新活動，確?；顒佑袑嵳小⒁妼嵭?。要進一步加強基層黨建工作，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進公司發(fā)展。（孫光亮 張童升 張瑞華 隋冠男 路永梅 劉斌 慈慶梅）
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