
企業(yè)動(dòng)態(tài)
齊心協(xié)力獻(xiàn)良策——平?jīng)龉舅膶枚温毚鷷?huì)側(cè)記
發(fā)布日期:2016-04-07作者:jtdqgzb點(diǎn)擊量:3589次
3月15日,平?jīng)龉舅臉菚?huì)議室討論異常激烈?!拔艺J(rèn)為這次總經(jīng)理的報(bào)告很務(wù)實(shí),對(duì)待問(wèn)題毫不遮掩,提出的思路和措施也很符合公司實(shí)際,下一步重點(diǎn)就是將這些措施一一落實(shí)下去”公司副總經(jīng)理張永福說(shuō)到。
財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)鞏仲夏緊接著說(shuō):“在水泥產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,水泥產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在成本上。公司將今年確定為成本費(fèi)用控制年,我認(rèn)為很有必要,我們一定要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,把成本費(fèi)用控制作為今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重心,會(huì)后我們將盡早出臺(tái)《部門(mén)費(fèi)用管理辦法》,每月對(duì)各部門(mén)費(fèi)用進(jìn)行考核,力爭(zhēng)全年管理等費(fèi)用在考核范圍之內(nèi)甚至更低。”
生產(chǎn)管理處王超說(shuō):“我認(rèn)為設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)是完成全年任務(wù)的基礎(chǔ)保障,只要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的好,消耗指標(biāo)也會(huì)同步降低,今年我們還是重點(diǎn)做好設(shè)備可靠性管理,要從落實(shí)上下手,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢維修專(zhuān)人簽字負(fù)責(zé)制度,無(wú)論大小檢維修項(xiàng)目均有人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收,對(duì)設(shè)備運(yùn)行后因檢維修質(zhì)量不過(guò)關(guān)造成的停機(jī)一律實(shí)行問(wèn)責(zé)追責(zé)管理,并且建立巡檢績(jī)效工資與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力及設(shè)備運(yùn)行情況相掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,做實(shí)做細(xì)設(shè)備潤(rùn)滑管理,樹(shù)立‘臨停就是事故’的意識(shí),為全年設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航?!?nbsp;
安全環(huán)保處周鈞認(rèn)為:“安全是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根基,公司安全方面雖做了大量工作,但與其他子公司比還有一些差距,我們下一步將根據(jù)安標(biāo)創(chuàng)建整體思路,加快推進(jìn),嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制,確保公司按期通過(guò)安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,為公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境”。
綜合辦公室陶喜正說(shuō)到:“在職工隊(duì)伍建設(shè)方面,我認(rèn)為還是要加強(qiáng)培訓(xùn),公司現(xiàn)在職工技術(shù)單一,很難適應(yīng)公司改革新常態(tài),培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才是公司大勢(shì)所趨。其次,要建立職務(wù)能上能下的常態(tài)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓所有人都有危機(jī)意識(shí),所有人都有希望?!?nbsp;
“今年水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,供過(guò)于求的現(xiàn)狀還將持續(xù),但可喜的是公司所在區(qū)域內(nèi)銀西高鐵、天平高速等重點(diǎn)工程的開(kāi)工,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是難得的歷史機(jī)遇,我們銷(xiāo)售人員也將會(huì)積極參與競(jìng)標(biāo),加大低堿等高品質(zhì)水泥出廠量,力爭(zhēng)完成全年利潤(rùn)指標(biāo)”平?jīng)鲣N(xiāo)售公司總經(jīng)理董國(guó)義為大家鼓勁道。
“我認(rèn)為小改小革和修舊利廢很有必要,應(yīng)該設(shè)置回收箱,對(duì)一些換下來(lái)的廢舊螺栓、螺帽等進(jìn)行回收,從細(xì)節(jié)入手,從小處著手,是每一個(gè)人應(yīng)做的”職工代表李新文說(shuō)到。
為充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,確保會(huì)議取得實(shí)效,本次會(huì)議安排了充足的討論時(shí)間。討論會(huì)上,各位代表以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,爭(zhēng)先恐后發(fā)言,對(duì)公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題提出了自己的看法,對(duì)今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本控制、技術(shù)改革等重點(diǎn)工作提出了很多寶貴的意見(jiàn)建議,會(huì)后,公司及時(shí)進(jìn)行了整理匯總,經(jīng)專(zhuān)題會(huì)議討論,明確責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時(shí)限,并下發(fā)執(zhí)行。相信廣大職工的意見(jiàn)建議必將為公司發(fā)展起到有力的推動(dòng)作用。(郭阿龍)