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　　為進一步改進專業(yè)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進安全生產(chǎn)以及提高經(jīng)濟效益，今年初，青海公司工會在各單位廣泛開展了小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議等“五小”創(chuàng)新活動。這也是青海公司第一次組織開展“五小”創(chuàng)新活動?；顒娱_展以來，在職工中激起了一片漣漪。廣大職工積極踴躍參加，最終有14項項目被公司評審為優(yōu)秀項目。

　　黨委書記、工會主席常映考率先發(fā)言：“我們公司專業(yè)技術(shù)人員能力比較強，通過開展這種活動，一方面激發(fā)大家的聰明才智，一方面也是對大家工作的一種肯定。隨著公司人員的減少，單憑職工的體力勞動來開展工作，已不適應(yīng)時代的變革，所以開展此項活動，可大大提升勞動效率，降低勞動強度。”

　　副總經(jīng)理何永卿結(jié)合分管工作，談了自己的想法：“開展此次活動，我們重點就是要解決一些生產(chǎn)瓶頸問題，多開展創(chuàng)新活動，既可以提高勞動效率，也可以降低職工的勞動強度，也是促進公司生產(chǎn)運行管理的一種有效方式?！?/div>

　　水泥部部長張維軍自始至終全程參與了本次活動，也發(fā)動部門職工踴躍參與，他深有感觸地說：“這項活動是對大家聰明才智的肯定，也是對‘五小’活動的一種激勵，調(diào)動了大家的積極性和主動性?！?/div>

　　維修部擔(dān)負(fù)著全公司機械和電氣設(shè)備的維護和日常管理工作，在開展“五小”創(chuàng)新活動中具有技術(shù)和工作優(yōu)勢?！跋Ｍ^續(xù)將這項活動每年堅持開展下去，重點向一線的技術(shù)方面傾斜?！本S修部部長張新文提出了他的想法。

　　熟料部在本次活動中捧走了5個大項，熟料部部長王定國喜上眉梢，他說：“熟料部是此次‘五小’創(chuàng)新成果評選受益最大的部門，創(chuàng)新活動開展以來，我們部門的職工干勁高漲，在實際工作中開動腦筋，積極獻計獻策。設(shè)備、設(shè)施運行和維護大幅改善，這是全體熟料部職工共同努力的結(jié)果?！?/div>

　　總經(jīng)理助理劉峰從項目申報、組織實施和對外宣傳等方面談了自己的看法：“怎樣把‘五小’活動開展好，項目重點應(yīng)側(cè)重于班組、個人，有些項目難度不大，但是建議很好，這種好建議要多提倡，大家在今后的工作中，要及時做好項目創(chuàng)新記錄，同時積極向?qū)I(yè)雜志投稿，把好的東西展現(xiàn)出來，這對個人有好處，同時也可以增強公司的知名度。”

　　□ 王普

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