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王軍梅：從新疆成長的水泥專家
發(fā)布日期：2015-05-08作者：jtdqgzb點擊量：14362次
27年堅守在水泥生產(chǎn)一線，王軍梅用忠誠、責(zé)任、進(jìn)取，樹立了全國勞動模范的榜樣力量。
作為一名工作在平凡崗位的共產(chǎn)黨員，一名熱愛事業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)募夹g(shù)負(fù)責(zé)人，一名在水泥行業(yè)具有很高技術(shù)造詣的女性專家，王軍梅對水泥事業(yè)充滿熱愛，通過對生產(chǎn)技術(shù)的深入研究，積累了豐富的科學(xué)經(jīng)驗，并在工作中不斷創(chuàng)新，積極把技術(shù)研究成果運用于生產(chǎn)實踐中，以一顆高度的責(zé)任心，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益和社會價值。
她愛崗敬業(yè)，埋頭實干，在每個工作崗位上都取得了驕人的成績，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和基層職工的一致認(rèn)可，工作期間先后被評為天山股份優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中材水泥先進(jìn)工作者、中材集團勞動模范、湖南省“三八紅旗手”、全國優(yōu)秀總工程師、中央企業(yè)勞動模范、全國勞動模范等榮譽稱號。
從新疆成長的女大學(xué)生
王軍梅出生新疆西陲伊犁，1984年以優(yōu)異成績考取了武漢工業(yè)大學(xué)硅酸鹽工程專業(yè)。1988年大學(xué)畢業(yè)后，她沒有選擇留在條件較好的內(nèi)地工作，毅然選擇回到了新疆，投身到快速發(fā)展的新疆天山水泥股份有限公司，開始了她堅守一線、勤奮實干的成長之路。當(dāng)時我國水泥行業(yè)正值向國外學(xué)習(xí)新型干法回轉(zhuǎn)窯技術(shù)的初始階段，王軍梅作為天山股份的年輕技術(shù)骨干，參加了“國家七五重點工程項目－－新疆水泥廠4#超短窯技術(shù)與設(shè)備引進(jìn)”工作，期間被派赴美國富勒公司進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。回國后，王軍梅協(xié)助設(shè)計院完成對這個項目技術(shù)的圖紙轉(zhuǎn)化工作，并作為翻譯和現(xiàn)場工程師配合外國專家，參加了項目土建施工、設(shè)備安裝、生產(chǎn)調(diào)試、達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)等全過程。作為在水泥行業(yè)為數(shù)不多的女性技術(shù)人員，王軍梅憑著對工作善于思考、敢于創(chuàng)新、勇于探索的精神，不斷將理論知識與生產(chǎn)實踐相互融合，為我國水泥行業(yè)超短窯的技術(shù)與設(shè)備引進(jìn)做出了貢獻(xiàn)。她踏實的工作作風(fēng)和突出的專業(yè)水平也得到了同事的贊賞和組織的認(rèn)可，1988年－2003年期間，王軍梅先后擔(dān)任天山股份車間副主任、技術(shù)科長、分廠副廠長及總工程師等職務(wù)，一步步成長為懂技術(shù)、善管理、能夠獨當(dāng)一面的水泥技術(shù)專家。
隨著企業(yè)的發(fā)展，2003年3月，王軍梅受天山股份選派，到廣東云浮籌建云浮天山水泥有限公司（后成為中材水泥有限責(zé)任公司控股企業(yè)）日產(chǎn)5000噸熟料水泥生產(chǎn)線項目。云浮地區(qū)雖然群山眾多，但大型優(yōu)質(zhì)灰?guī)r礦點稀少，尋找合適石灰石礦山成了項目籌建首先要做的事情。王軍梅剛從新疆來到廣東地區(qū)，對炎熱的氣候還不適應(yīng)，每次爬山找礦汗水都會把衣服濕透，渾身上下像是被汗水洗過了一樣。和他們一起的還有天津水泥設(shè)計院的一位老專家，老專家都已經(jīng)60多歲了，每次都堅持與他們一起親自上山勘探。老專家的敬業(yè)精神，深深感動了王軍梅，在項目籌建的過程，她跟著老專家學(xué)到了很多知識，也吸收了老專家很多好的想法，在項目建設(shè)過程中開拓了自己的思路。由于云浮地區(qū)很多礦山都是高硅低鈣的石灰石，當(dāng)時的水泥企業(yè)都認(rèn)為這種礦山不能生產(chǎn)出合格的水泥產(chǎn)品，老專家卻認(rèn)為通過配料新技術(shù)是可以使用這種礦山的，應(yīng)該大膽嘗試。王軍梅與各方專家、同事們就如何使用這種礦石展開了廣泛的討論，并經(jīng)過大量的研究、試驗，打破了CaO≥48%才能作為石灰石原料配料的國家規(guī)范，為企業(yè)解決了了五千多萬噸水泥礦石資源。同時，她根據(jù)當(dāng)?shù)氐V石資源特點與生產(chǎn)線設(shè)計單位協(xié)調(diào)溝通，對生產(chǎn)工藝做了大量有針對性的調(diào)整，采用當(dāng)今世界最先進(jìn)的γ—射線分析儀及生料質(zhì)量控制系統(tǒng)實施在線前饋控制，節(jié)約項目建設(shè)投資1000多萬元。該生產(chǎn)線項目投產(chǎn)后，立刻成為水泥行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、資源利用的典范，并在水泥行業(yè)中形成了示范效應(yīng)，現(xiàn)在具有同樣礦石資源的水泥企業(yè)都在使用這種配料技術(shù)，達(dá)到了對礦山資源充分利用的效果，開創(chuàng)了水泥配料生產(chǎn)新技術(shù)。
“一旦忙起來反而都不覺得累了”
通過云浮項目的建設(shè)，王軍梅對水泥生產(chǎn)精細(xì)化管理精神有了更深刻的理解。水泥生產(chǎn)系統(tǒng)就是一條流水生產(chǎn)線，每一個環(huán)節(jié)都不能出問題，一旦出現(xiàn)問題將會造成一連串的反應(yīng)。在項目建成后的試生產(chǎn)調(diào)試階段，王軍梅就嚴(yán)格貫徹了“嚴(yán)、細(xì)、實、新”的管理理念。共同的集體目標(biāo)，使參與項目調(diào)試的每一位技術(shù)人員都非常敬業(yè)，王軍梅更是如此。只要在調(diào)試中出現(xiàn)問題，她都會和大家一起堅守在生產(chǎn)現(xiàn)場，查找問題，提出解決方案。有時緊急搶修在現(xiàn)場一忙就是一晚上，第二天白天照樣不休息，繼續(xù)在現(xiàn)場跑上跑下。困的撐不住就在辦公桌上趴一會，瞇一會起來接著往現(xiàn)場跑。為了把產(chǎn)品銷售出去，王軍梅與崗位工一起在水泥包裝崗位上值班，與檢修人員一起調(diào)試包裝設(shè)備，足足在現(xiàn)場待了一個星期，直到把包裝設(shè)備調(diào)試正常，看著包裝好的產(chǎn)品一包包裝到客戶的運輸車輛上，才揉揉早已熬紅了的雙眼，回到家里好好的睡上一覺。對于這么高強度的工作方式，王軍梅并沒有覺得特別苦。她認(rèn)為讓生產(chǎn)系統(tǒng)保持正常運轉(zhuǎn)就是企業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該做到的工作，雖然自己是一名女性，可依然不能放松對自己的要求。
作為水泥企業(yè)的的技術(shù)管理人員，由于生產(chǎn)企業(yè)連續(xù)運轉(zhuǎn)的特殊性，長時間從事生產(chǎn)管理工作，又要對生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行管理，又要對人員安全、設(shè)備安全進(jìn)行管理，對于一個女同志來說確實壓力比較大。尤其是剛新建成開始調(diào)試的企業(yè)，生產(chǎn)人員崗位知識和技術(shù)力量都比較薄弱，更需要有一個能夠穩(wěn)定“軍心”的技術(shù)能手為大家提供支持。王軍梅那一階段每天工作時間都超過十幾個小時，精神高度緊張，身體也很疲勞，很多個夜晚在現(xiàn)場是沒時間睡覺休息的，一晚上，上上下下攀爬四五趟近百米高的預(yù)熱器更是常有的事情。她說，一旦忙起來反而都不覺得累了，只有在休息的時候才能感覺到身心的疲憊。甚至有一個時期，好不容易在家里休息一下，家里的電話鈴一響，心臟跳動的速度就突然加快，完全是因為緊張工作造成的影響。
“媽媽，你再不回家，我連你長什么樣都記不起來了?！?/div>
王軍梅堪稱顧全大局、甘于奉獻(xiàn)的典范。2003年，剛從新疆只身一人來到云浮的時候，她的父母、丈夫、孩子、親人都在新疆，丈夫是一名軍人，孩子才上小學(xué)一年級，但她毅然決然的服從組織安排，只身在廣東云浮工作了6年。家里的孩子當(dāng)時只有7歲左右，對孩子的生活完全照顧不到。有一年她連續(xù)半年沒能回家，有一次打電話和孩子聊天，孩子說了一句：“媽媽，你再不回家，我連你長的什么樣都記不起來了?！甭牭胶⒆拥脑挘睦锾貏e難受，對孩子和家庭總是充滿愧疚。
那時她的婆婆都已70多歲了，丈夫在部隊上非常忙，孩子的作業(yè)也沒人能幫著輔導(dǎo)。有時，孩子只好敲開鄰居家的門，讓鄰居家的叔叔阿姨代替家長在作業(yè)本上簽字。每年快到冬天的時候，王軍梅都要擠出時間來回一趟家，把孩子過冬的衣服拿出來準(zhǔn)備好。有一年她沒有時間回去，打電話才知道孩子還沒有穿毛褲，而那時剛剛?cè)攵男陆貐^(qū)氣溫都已經(jīng)降到零下，丈夫剛好出差也不在家，她趕緊打電話請同學(xué)跑到商店，給孩子買條毛褲送到家里給孩子穿上。王軍梅常常感覺自己沒能照顧好家人，也非常感謝丈夫?qū)λ闹С?。有一次孩子和婆婆兩個人都病倒了，她的丈夫就兩頭跑，照顧老的，照顧小的。而王軍梅自己卻因為工作上的離不開沒辦法回去。2008年，任團職的丈夫做出犧牲，提出了轉(zhuǎn)業(yè)申請，隨王軍梅來到云浮工作，一家得以人團圓。然而，不到一年的時間，中材水泥又抽調(diào)她到湖南株洲組織新建的5000噸熟料水泥生產(chǎn)線達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)的技術(shù)攻關(guān)。王軍梅當(dāng)時也進(jìn)行了激烈的思想斗爭，難得剛團聚又要和家人分離。最后，她想的還是企業(yè)的需要，她想企業(yè)既然需要我，我既然是技術(shù)人員的，就應(yīng)該為企業(yè)著想，幫企業(yè)解決問題。她再一次舍小家顧大家，離開廣東，來到了湖南株洲。
當(dāng)時中材株洲公司的生產(chǎn)線正在進(jìn)行現(xiàn)場檢修，王軍梅立即投入到檢修工作中，生產(chǎn)運行后又投入到對生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)試工作，解決了很多設(shè)備問題和工藝問題。通過對生料磨、煤磨進(jìn)行技術(shù)調(diào)整，組織技術(shù)人員搞生產(chǎn)公關(guān)，在中控室用了一個星期的摸查生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。為解決生產(chǎn)難題，她深入生產(chǎn)現(xiàn)場，冒著窯爐高溫，在生產(chǎn)現(xiàn)場加班加點，經(jīng)常工作深夜。對于生產(chǎn)任務(wù)的急迫性，王軍梅也感覺壓力較大，大窯檢修砌磚的時候，她跟著鉆到還散發(fā)著余熱的大窯里，預(yù)熱器系統(tǒng)出現(xiàn)問題了，她就一趟又一趟爬預(yù)熱器，有時候累的爬不動了，她咬著牙也要上去。王軍梅對自己的要求是，作為管生產(chǎn)的主管，我必須要堅守在現(xiàn)場，把事情盡快解決好，直到生產(chǎn)進(jìn)入正常。有時青壯年男職工都有些撐不住，她硬是咬牙帶領(lǐng)技術(shù)人員攻堅克難，確保了株洲水泥生產(chǎn)線如期達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，在經(jīng)過了幾個月的運行調(diào)試期后，整條生產(chǎn)線的臺時產(chǎn)能都超過了設(shè)計產(chǎn)能，成為湖南片區(qū)水泥企業(yè)中的標(biāo)桿?；叵肫饋?，雖然當(dāng)時吃了很多苦，流了很多汗，王軍梅覺的自己的工作價值得到了體現(xiàn)，總是感覺到比較欣慰，心里是甜甜的。
不斷突破水泥技術(shù)“瓶頸”
2010年，中材水泥成立運營管理中心，王軍梅作為公司副總工程師兼技術(shù)中心經(jīng)理，擔(dān)負(fù)起了全公司的技術(shù)、質(zhì)量、新建項目的全面技術(shù)管理工作。中材水泥是一個年輕的企業(yè)，技術(shù)管理比較薄弱。面對新的挑戰(zhàn)，王軍梅理思路、想辦法、定措施、建制度，規(guī)范技術(shù)質(zhì)量管理、新建項目管理，加強各專業(yè)的技術(shù)支持和協(xié)調(diào)服務(wù)，全面夯實了中材水泥技術(shù)管理工作。
技術(shù)中心剛剛成立，就接到了去中材湘潭投產(chǎn)調(diào)試的任務(wù)。2010年9月，湘潭投產(chǎn)以后，由于熟料強度不夠，生產(chǎn)出的熟料大量堆積到生產(chǎn)現(xiàn)場銷售不出去。針對這個情況，王軍梅到現(xiàn)場對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)查研究，到中控室了解設(shè)備運行參數(shù)，通過制定些調(diào)整方案，調(diào)整生料配比和細(xì)度，用了一個月的時間進(jìn)行摸索調(diào)整，到10月底生產(chǎn)出的熟料質(zhì)量就完全達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。連續(xù)幾年，中材湘潭都是湖南區(qū)域熟料強度最好的企業(yè)，產(chǎn)品得到客戶的認(rèn)可和贊揚。
為了完成中材萍鄉(xiāng)公司達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)任務(wù)，王軍梅帶著技術(shù)中心的技術(shù)人員在現(xiàn)場待了20多天，盯在現(xiàn)場解決遇到的工藝和設(shè)備問題。有不好解決的事情就跟大家一起想辦法、出主意、多實踐?？朔嗽O(shè)計和設(shè)備缺陷，使生產(chǎn)系統(tǒng)順利達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，并超過了設(shè)計產(chǎn)能。
在她的帶領(lǐng)下，公司專家團隊幫助各家企業(yè)不斷突破制約生產(chǎn)運行的技術(shù)“瓶頸”，不斷地提高企業(yè)運行質(zhì)量，實現(xiàn)了十幾條生產(chǎn)線的生產(chǎn)均衡、高效運行，回轉(zhuǎn)窯運轉(zhuǎn)率和臺產(chǎn)等指標(biāo)屢創(chuàng)新高。2014年，公司15條熟料生產(chǎn)線全年平均運轉(zhuǎn)率達(dá)到92.08%，多個公司的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到或接近了國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平。
王軍梅主持參與了多個水泥新建、擴建項目的論證、評審及建設(shè)。生產(chǎn)線投產(chǎn)后，多項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平，項目投入后收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。這兩年她做的最多的工作是對大型技改項目的研究，從2010年開始的堆焊大修技改，到對水泥生產(chǎn)系統(tǒng)影響能耗、影響排放的工藝進(jìn)行改造，王軍梅也已經(jīng)記不清楚她到底參加過多少次技改論證、招標(biāo)、驗收工作。她積極推動了公司技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作，帶領(lǐng)企業(yè)實施了多項技術(shù)革新工作，先后有13個技術(shù)革新項目獲得了全國建材行業(yè)技術(shù)革新獎；在她的努力下，中材水泥最早實現(xiàn)了全公司生產(chǎn)系統(tǒng)的變頻改造技術(shù)，每年為企業(yè)節(jié)約大量電能；她和集團兄弟單位合作，率先在中材湘潭推進(jìn)了全國水泥行業(yè)第一套脫硝環(huán)保裝置的運行，水泥生產(chǎn)過程中的氮氧化物排放量下降60%以上，受到了湖南省環(huán)保廳的高度評價并在全國推廣，具有非常重要的示范效應(yīng)，中材水泥也是全部15條生產(chǎn)線最快實行脫銷改造的企業(yè)。她積極組織推進(jìn)低碳水泥產(chǎn)品認(rèn)證，2012年中材株洲、中材常德獲得國家環(huán)保部頒發(fā)的首批“中國環(huán)境標(biāo)志低碳水泥產(chǎn)品認(rèn)證示范企業(yè)”證書；她持續(xù)加強企業(yè)質(zhì)量和品牌管理，中材水泥多個子公司獲得了所在省、市“名牌產(chǎn)品”稱號，“中材”牌水泥市場知名度得到了有效提升。
幾年的時間，王軍梅走遍了中材水泥所有的生產(chǎn)現(xiàn)場。在高高的預(yù)熱塔上，在轟鳴的機器旁，在緊張的搶修現(xiàn)場，哪里有需要，哪里就有她的身影。2010到2014年，王軍梅帶領(lǐng)技術(shù)中心專家團隊為所屬企業(yè)現(xiàn)場服務(wù)200多次，為生產(chǎn)企業(yè)解決了大量的技術(shù)難題；推進(jìn)和實施了窯磨系統(tǒng)重點節(jié)能減排技術(shù)改造183項，降低了生產(chǎn)線能耗，為企業(yè)創(chuàng)造近5000萬元的經(jīng)濟效益。
王軍梅在工作中堅持學(xué)習(xí)和探索，不斷提高自己的理論和實踐水平。從業(yè)多年來，她翻譯了《煤粉制備系統(tǒng)》、《Fuller 輥壓機工作手冊》等二十余萬字的技術(shù)資料，先后撰寫了《Fuller輥壓機在水泥磨系統(tǒng)的運用和體會》、《低鈣高硅灰?guī)r原料特性與生料制備工藝》等十余篇論文發(fā)表在《中國水泥》等國家級專業(yè)刊物上。由她主持和參與的多項技術(shù)開發(fā)及技術(shù)革新項目獲得全國、省市級和中材集團技術(shù)革新獎和技術(shù)獎勵六項，《利用高硅低鈣石灰石生產(chǎn)水泥的方法》獲國家發(fā)明專利一項。
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